الاستخلاصات: في ضوء هدف البحث والاجابه على تساؤلاته مستخدما الاسلوب العلمي الملائم توصل الباحث الاتي: 1- تتميز الادارات المرکزيه في وزاره الشباب والرياضه بالمرونه في العمل وترحب بالتغيير لزياده فاعليه الاداء. 2- الاخصائيين الرياضيين بالادارات المرکزيه في وزاره الشباب والرياضه لديهم مستوى عال من الاستغراق الوظيفي. 3- يمتلک الاخصائيين الرياضيين بالادارات المرکزيه في وزاره الشباب والرياضه المهارات الشخصيه والقدره الإبداعية . 4- تتمتع الادارات المرکزيه بوزاره الشباب والرياضه بمناخ بيئي متميز يمنح الاخصائي الرياضي القدره على الابداع التنظيمي. 5- طلع وزاره الشباب والرياضه استراتيجيه لتدريب العاملين على جميع النواحي الفنيه والمهارات الشخصيه. 6- تمتلک وزاره الشباب والرياضه مقومات تمنح الاخصائيين قدر کبير من الاستغراق الوظيفي. 7- قاده الادارات المرکزيه والادارات العامه بوزاره الشباب والرياضه يرحب بالافکار المبتکره من قبل الاخصائيين الرياضيين. التوصيات: في ضوء نتائج البحث يوصي الباحث بما يلي: 1- التوجه نحو تعزيز ثقافه التشارک وارثاء مفاهيمها بوصفها جزء من فلسفه الاداره سواء کان ذلک في صناع القرار او تحمل المسئولية. 2- ارساء سياسه فاعله للحوافز لدعم جهود العاملين الکبيره والافکار المبدعه. 3- تمکين الموظفين في اتخاذ القرارات اللازمه في الوقت المناسب. 4- تفعيل اداره رعايه العاملين بوزاره الشباب والرياضه لتحسين جوده الحياه الوظيفيه.
الدين, طارق أحمد بهاء. (2020). تقييم واقع تطبيق العدالة التنظيمية کمدخل لتحقيق الاستقرار الوظيفي بمديريات الشباب والرياضة. مجلة علوم الرياضة, 33(7), 195-229. doi: 10.21608/ssj.2020.248935
MLA
طارق أحمد بهاء الدين. "تقييم واقع تطبيق العدالة التنظيمية کمدخل لتحقيق الاستقرار الوظيفي بمديريات الشباب والرياضة". مجلة علوم الرياضة, 33, 7, 2020, 195-229. doi: 10.21608/ssj.2020.248935
HARVARD
الدين, طارق أحمد بهاء. (2020). 'تقييم واقع تطبيق العدالة التنظيمية کمدخل لتحقيق الاستقرار الوظيفي بمديريات الشباب والرياضة', مجلة علوم الرياضة, 33(7), pp. 195-229. doi: 10.21608/ssj.2020.248935
VANCOUVER
الدين, طارق أحمد بهاء. تقييم واقع تطبيق العدالة التنظيمية کمدخل لتحقيق الاستقرار الوظيفي بمديريات الشباب والرياضة. مجلة علوم الرياضة, 2020; 33(7): 195-229. doi: 10.21608/ssj.2020.248935