إدارة التغيير وعلاقتها بالأداء المؤسسي لدي القيادات الوسطي بوزارة الشباب والرياضة

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

کلية التربية الرياضية جامعة المنيا

المستخلص

هدف البحث إلي التعرف علي إدارة التغيير وعلاقتها بالأداء المؤسسي لدى القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضة .
استخدما الباحثان المنهج الوصفي (أسلوب الدراسات المسحية) بخطواته وإجراءاته وذلک لمناسبته لتحقيق أهداف البحث ، ويمثل مجتمع البحث القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضية المتمثلة بمجموعة الوظائف کلا من (رئيس إدارة مرکزيه – مدير عام –کبير باحثين بدرجة مدير عام – الدرجة الأولى) البالغ عددهم (173) بوزارة الشباب والرياضية ، وتم اختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية من بين القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضية وبلغ عددهم (90) فردا بنسبة مئوية (52.02 % ) من المجتمع الأصلي .
ولجمع البيانات الخاصة بالبحث استخدام الباحثان استبيان إدارة التغيير من (إعداد الباحثان) واستبيان الأداء المؤسسي من إعداد ( بسمة إبراهيم عبد البصير ) .
وکانت من أهم النتائج أنه يوجد علافه ارتباطيه وثيقة ما بين إدارة التغيير والأداء المؤسسي ، حيث أن القيادات الوسطى تعتبر أساس عملية التغيير من خلال صقلهم بالبرامج التدريبية المختلفة من دورات تدريبية إدارية وفنية لمواکبة ما هو جديد في مجال العمل بالإدارة الرياضية .

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية