هدف البحث إلي التعرف علي إدارة التغيير وعلاقتها بالأداء المؤسسي لدى القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضة . استخدما الباحثان المنهج الوصفي (أسلوب الدراسات المسحية) بخطواته وإجراءاته وذلک لمناسبته لتحقيق أهداف البحث ، ويمثل مجتمع البحث القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضية المتمثلة بمجموعة الوظائف کلا من (رئيس إدارة مرکزيه – مدير عام –کبير باحثين بدرجة مدير عام – الدرجة الأولى) البالغ عددهم (173) بوزارة الشباب والرياضية ، وتم اختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية من بين القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضية وبلغ عددهم (90) فردا بنسبة مئوية (52.02 % ) من المجتمع الأصلي . ولجمع البيانات الخاصة بالبحث استخدام الباحثان استبيان إدارة التغيير من (إعداد الباحثان) واستبيان الأداء المؤسسي من إعداد ( بسمة إبراهيم عبد البصير ) . وکانت من أهم النتائج أنه يوجد علافه ارتباطيه وثيقة ما بين إدارة التغيير والأداء المؤسسي ، حيث أن القيادات الوسطى تعتبر أساس عملية التغيير من خلال صقلهم بالبرامج التدريبية المختلفة من دورات تدريبية إدارية وفنية لمواکبة ما هو جديد في مجال العمل بالإدارة الرياضية .
عبد العزيز, محمد فوزى, & سنوسي, لبني محمود. (2018). إدارة التغيير وعلاقتها بالأداء المؤسسي لدي القيادات الوسطي بوزارة الشباب والرياضة. مجلة علوم الرياضة, 31(یونیو جزء أول), 55-102. doi: 10.21608/ssj.2018.94409
MLA
محمد فوزى عبد العزيز; لبني محمود سنوسي. "إدارة التغيير وعلاقتها بالأداء المؤسسي لدي القيادات الوسطي بوزارة الشباب والرياضة". مجلة علوم الرياضة, 31, یونیو جزء أول, 2018, 55-102. doi: 10.21608/ssj.2018.94409
HARVARD
عبد العزيز, محمد فوزى, سنوسي, لبني محمود. (2018). 'إدارة التغيير وعلاقتها بالأداء المؤسسي لدي القيادات الوسطي بوزارة الشباب والرياضة', مجلة علوم الرياضة, 31(یونیو جزء أول), pp. 55-102. doi: 10.21608/ssj.2018.94409
VANCOUVER
عبد العزيز, محمد فوزى, سنوسي, لبني محمود. إدارة التغيير وعلاقتها بالأداء المؤسسي لدي القيادات الوسطي بوزارة الشباب والرياضة. مجلة علوم الرياضة, 2018; 31(یونیو جزء أول): 55-102. doi: 10.21608/ssj.2018.94409
)
مشاهدة على SCiNiTO